| Business interaction and institutional work: When intermediaries make efforts to change their position S Michel, F Saucède, C Pardo, H Fenneteau Industrial Marketing Management 80, 266-279, 2019 | 32 | 2019 |
| Collaborative institutional work to generate alternative food systems S Michel Organization 27 (2), 314-336, 2020 | 28 | 2020 |
| Dynamics in a distribution triad–a case study C Pardo, S Michel Journal of Business & Industrial Marketing 30 (8), 915-925, 2015 | 24 | 2015 |
| Opportunities and challenges of food policy councils in pursuit of food system sustainability and food democracy–a comparative case study from the Upper-Rhine region S Michel, A Wiek, L Bloemertz, B Bornemann, L Granchamp, C Villet, ... Frontiers in Sustainable Food Systems 6, 916178, 2022 | 15 | 2022 |
| La survie des intermédiaires face au circuit court: le cas des grossistes en fruits et légumes. S Michel Revue Management et Avenir, 2014 | 15 | 2014 |
| Possible changes of Industry 4.0 in 2030 in the face of uberization: Results of a participatory and systemic foresight study JP Bootz, S Michel, J Pallud, R Monti Technological Forecasting and Social Change 184, 121962, 2022 | 13 | 2022 |
| La spécificité du commerce BtoB: quelques repères historiques S Michel 1, C Pardo 2 Revue management et avenir, 156-166, 2012 | 13 | 2012 |
| The interplay between internal and external identity work when institutional change threatens the collective identity: The case of a wholesaler faced with the rise of central … S Michel, KB Slimane M@ n@ gement 24 (3), 1a-54, 2021 | 6 | 2021 |
| Une analyse Néo-institutionnelle du" Travail" pour assurer la pérennité de l'entreprise: réponses spécifiques et ressources mobilisées par les grossistes en fruits et légumes S Michel Université Paris sciences et lettres, 2016 | 5 | 2016 |
| Les mécanismes à l’origine de la reconstruction de la légitimité: Le cas d’un grossiste en fruits et légumes S Michel Revue française de gestion, 171-185, 2015 | 5 | 2015 |
| Espaces démocratiques et gouvernance territoriale: comment organiser collectivement les mutations du système alimentaire? S Michel Innovations, I140-XXIX, 2022 | 3 | 2022 |
| Possible futures of crowd logistics for manufacturers: results of a strategic foresight study S Michel, JP Bootz, J Bessouat Journal of Business & Industrial Marketing 38 (10), 2019-2029, 2023 | 2 | 2023 |
| Les compétences clés des grossistes en fruits & légumes et leur mobilisation par les chefs de rayon F Saucède, S Michel, H Fenneteau HAL Post-Print, 2015 | 2 | 2015 |
| Les systèmes alimentaires de l'Anthropocène: résilients, durables et apprenants S Michel, S Saleilles, B Valiorgue Systèmes alimentaires/Food Systems 8, 169-182, 2023 | 1 | 2023 |
| Le processus de traduction dans une méta-organisation hétérogène: le cas d'un système alimentaire territorial français C Villet, S Michel, R Defiebre-Muller, S Mainhagu HAL Post-Print, 2020 | 1 | 2020 |
| La diffusion des services aux entreprises dans les systemes urbains francais: ouest-allemand et britannique (1850-1990) S MICHEL Paris 1, 1998 | 1 | 1998 |
| Bad apples and sour grapes: How fruit and vegetable wholesalers’ fantasy mediates experienced stigma S Michel, R Vince Human Relations, 00187267241245629, 2024 | | 2024 |
| Food systems in the Anthropocene: Resilent, sustainable and open to learnings [Les systèmes alimentaires de l'Anthropocène: résilients, durables et apprenants] S Michel, S Saleilles, B Valiorgue HAL Post-Print, 2023 | | 2023 |
| Food systems in the Anthropocene: Resilent, sustainable and open to learnings S Michel, S Saleilles, B Valiorgue Systèmes alimentaires/Food Systems, 2023 | | 2023 |
| The Interplay between Internal and External Identity Work when Institutional Change Threatens the Collective Identity: The Case of a Wholesaler Faced with the Rise of Central … K Ben Slimane, S Michel, K Ben-Slimane HAL, 2021 | | 2021 |
